経済

　とりあえず春まではもった。　数年前から、（相談されれば）株入門ならデパート株をとすすめてきた手前、ずっと注視している。　引き続き買い（またはホールド）と断言するには自信がなくなってきているので、今後はデパート株の新規購入はすすめないつもり。　かといってすぐさま下がる気配もないので、デパート株がダメなのかというとそういうわけではない。　現状の百貨店業界全体が絶好調なのは、個々のデパートそのものの努力による成果というわけではなく、ハイブランド（しかもデパートがコントロールできないスーパーブランド）とインバウンド需要にぶら下がっている状態で、若手が育たず高齢化が進むデパート業界の体力が持つのかなと感じる。どこかで息切れし転びそうな。　本...

　中国市場が減速しているのは事実だと思うが、グッチというブランド自体の限界もあるんじゃなかろうか。　私の中では15年くらい前から、グッチはいわゆる田舎モン向けブランドのイメージがある。　ヒアリングしてみると実際世界共通でお上りさんブランドという印象が強い。　いわゆる「みんな知ってる」ブランドを買いたがる心理で選ばれるブランド。　ただ、数で言えば首都以外の人口もバカにできず、日本で言えば89％が東京以外なので、市場としては大きい。　記事にある「現金の使い道について以前よりも選別色を強めている」とは、先行組がこの5年ほどで急速にブランド品購入をシャネルやエルメスに絞り、後追い組がグッチなどの“過去の”（言い過ぎか）ブランド品を買っていた...

　以前、一般的と言われる物価上昇率（年）が2.0％の場合、35年間でモノの値段は2倍になり（*1.02を35回）、フランスは直近2年間は5％／年を超えているので、このまま続けば15年後にバーキンの価格は2倍（300万円）になる。と書いた。　※物価は基礎的な存在であり、贅沢品類の値上げ率は通常その上昇率を上回る。　今回のエルメスの値上げはバーキン25cm（トゴ）が147万円→174万円なので18.367％の値上げ。　仮に今後年1回同じレベルの値上げが続けば、バーキンの定価は、　　2025年：204万円　　2026年：242万円　　2027年：286万円　　2028年：339万円　　2029年：401万円　　2030年：475万円　　2...

　とにかく日本人のサービスは遅い。　丁寧というより遅い。　ウェクスラーで言うところの動作性知能の処理速度とワーキングメモリーの機能性が著しく低い。　特に細々したものの買い物をした後の袋詰めがあまりにも遅く、どう見ても入らない袋を持ってきたり、空間認識力も低い。　遅いもんだから、中学生でもできるようなことを2-3人で作業していたりする上に、過集中で客が来ても気付かない（視野も狭い≒認知機能の老化？）とか、ポンコツ化している。　「大丈夫なのか日本」というテーマで話す段階を通り過ぎてしまったが、せめて「なぜか」の調査くらいは行っていただきたい。　多くは遺伝由来の問題だと思うので、深刻な調査結果となり得るが、目を背けていると確実に沈没する。

　インバウンド絶好調なのは銀座を歩けば一目瞭然だが、松屋銀座が全国3位とは驚いた。　1位の阪急本店、2位の新宿伊勢丹は規模的に当然だとしても、インバウンド市場において3位は銀座三越かと思っていたら6位で、松屋銀座が銀座・日本橋エリアで首位。　ヴィトンの売上が大部分を占めるだろうか。以前松屋銀座のヴィトンの売上が世界最大だと聞いた。訪日客や商品別でみるとコロナ前とは様相が変わっている。国・地域別では、中国からの客が戻りきらない一方、台湾、東南アジア、米国などからの客が増えている。　フランスの観光収入も中国人72.6％減でありながら過去最高を記録しているので、特定の国に頼らない流れができてきているのは良いこと。　日本は資源高と引き換えに...

　日本人的なタイミングで言えば、確かに今かなと思う。　ドル建てGDPでドイツに抜かれ4位に転落するのは、為替レートすなわち円安によって目減りして見えるだけであり、本質的な経済規模を指し示すものではないと主張したい日本。　要は為替レートが同じなら今でも3位ですよ的な。　さすがに人口2/3の国ドイツに抜かれると、日本人100人よりドイツ人66人が上回ることになり、日本人の1人あたりの生産性の低さを印象付けてしまう。　本質より体面という日本人にとっては、年末までにレートをいじりたいところ。　が、また130円台で手を緩めて元に戻る可能性がある。　物価高をある程度吸収できるよう、ひとまず115円あたりを目指していただきたい。　市場に対する強い...

　優等生から落ちこぼれと化しているドイツに抜かれ、そのうちインドに抜かれて5位に転落か。　日本は人口が多いから3位を保っていられたが、1人あたりのGDPだと32位。　個々の能力（生産性）が極めて低い。　人口減と共に萎むことになるので、規模の経済が効かなくなり、将来的に急速に物価高が進む可能性が高い。　また人口減→税収減によって財源確保のための増税という悪循環に陥る可能性も高い。　だから本来は死に物狂いで働かなきゃいけないはずの日本人なんだが、日に日に世間の労働者のやる気も品質も下がっていっているのを感じる。　税金で支えてもらえるのは人口増の時だけなので、みんなガンバレと言いたいところだが手遅れ感しかない。

　数日前に引用した「伊勢丹新宿本店の2021年度の買い上げ上位顧客5%による買い上げシェアは50.9%」を文字通り受け止ると、最新2022年度の伊勢丹新宿本店の売上高は3,276億円なので、その半分の1,638億円が上位5％の顧客による消費ということになる。　という話を、以前日本に住んでいた外国人女性に話したところ、「日本ってそんなお金持ちいるの！？」が最初の反応だった。　90年代までは日本人＝お金持ちのイメージだったのが、この15年くらいで「貧しい」イメージに変わってしまった。　確かにそうよねと。　で、話しているうちに推定することになり、検索してみたところ新宿伊勢丹は「来店者数は、東京ディズニーリゾートを上回る年間およそ3000万...

　以前スックのファンデーションが「諭吉ファンデ」と呼ばれていることを書いた。　諭吉すなわち1万円の国産ファンデーションとして話題になった初代製品の発売はまだ7年くらい前のことだが、その後2-3回のリニューアルを経て、後継品として今年09月01日に発売となった「ザ・ファンデーション」の価格は14,300円（税込）。　約1.3倍。ランチやディナーの価格と同じくらいの上昇率。　もちろんファンデーションの価格が上がったから私のようなオッサンのツラ（笑）に影響があるわけじゃないんだが、ファンデーションとか基礎化粧品とか女性にとって生活必需品の価格の変動は、物価や相場観を知る上で非常に意味がある。　そこで問題は、『物価から見るエルメスのバーキン...

　確かに10日に解禁されたが、第一便の到着は23日。この数日で体感できるレベルで中国人が急増した。記事は25日付けなので、気付かなかっただけじゃなかろうか。　今朝銀座三越に行ったらパンデミック前の2019年を上回る中国人客の山だった。　客の7割くらいが中国人かもしれないというくらい。　円安という目の前にあるメリットを利用しない手はない。　私の予想では、パンデミック前の1.5倍近くいくんじゃないかという気がしている。　デパートは少なくとも今年いっぱいは過去最高益を記録し、ありとあらゆるところで「バブル期超え」という言葉を見聞きすることになるだろう。　ドラッグストアの低価格商品を爆買いする人達が以前と同様に多いかどうかはワカラナイが、ハ...

ランキング1位は三越伊勢丹ホールディングス（3099）だった。2023年3月期の営業利益はコロナ禍の水準を回復し、純利益の323億円は直近10年間では最高額だった。伊勢丹新宿店の前期の店舗売上高は3276億円で、バブル期を超えて過去最高額を記録した。2位の高島屋（8233）の純利益は過去最高額を更新する278億円だった。前2023年2月期は、富裕層による高額商品の売り上げが牽引。エイチ・ツー・オー リテイリング（8242）傘下の阪急うめだ本店の売上高も2611億円になり、過去最高だった。　世の中の感覚とは正反対に、再びデパートの時代が来た。　外商とは距離を置きつつ（笑）、引き続きデパートウォッチングに励む。　もし株投資を考えてる人か...